2018年2月27日下午，公司在新廠區2號會議室召開兼職教師會議。公司董事會董事長高瑞芝，總經理李純舫、常務副總經理張燦偉參加了會議。全體兼職教師參加了會議。會上由張老師就如何啟動2018年的職工教育培訓匯報了工作計劃。李純舫、張燦偉會議發言；高董事長做了重要講話。會議主要內容如下：
一、張老師宣布擬聘兼職教師名單及任課專業
王明霞 會計業務及成本核算
田玉堂 設備管理與維護
馬學彥 普通車床等 楊菲 標準化及干部相關培訓
丁振 市場銷售 李峰 電子計算機及企業文化
李濤 數控車床操作與維修
二、兼職教師的管理；公司對兼職教師實行雙重交叉管理：即本崗位工作有所屬單位領導管理；教學培訓任務有職工大學管理。承擔教學任務時，有職工大學與相關單位協調安排。
三、教學器材與教科書：必要的教材如備課本等有職工大學提供；專業教材根據需要，報請職工大學領導批準后，可以個人購買， 然后報公司辦公室審核后統一報銷。所有教材與資料老師使用，歸職工大學所有。
四、教學、培訓地點：場地靈活安排，干部以教室為主，工人以現場教學為主。
五、師資隊伍建設步驟：上半年搭臺，下半年唱戲。6月底以前，每人不少于一次（45分鐘）的試講，課題內容協商確定。有關人員到現場學習、觀摩。根據教學能力與教學效果確定是否聘用，對于試講合格者有職工大學頒發聘書，安排教學任務。
六、師德要求：1、教師是特殊職業，強調職業道德，應聘人員要注意個人思想品德和作風修養，先教做人，后教做事；2、要堅持學習，不斷提高教學水平，自覺接受員工群眾的監督；3、要認真備課，有犧牲精神，提倡自覺奉獻；4、服從職工大學的教學計劃和安排，堅持教研活動，加強溝通；積極完成教學培訓任務。
七、有關待遇：只有接受聘用者，方可享受兼職教師待遇。提倡“只講耕耘，不問收獲”精神。職工大學根據個人教學業績和表現，年終統一考核，給于適當物質獎勵；兼職教師實行動態管理，一年內沒有承擔教學任務者，嚴重違反新煤文化，違反職業道德和師德者，大部分聽課學員嚴重不滿意者，職工大學予以解聘。
以上內容匯報后，高董事長做重要講話。他首先肯定了這次會議的積極作用，對兼職教師這種形式表示支持，希望通過這種形式，把職教培訓提高到一個新水平，高總表示，對公司職工教育培訓做出貢獻的兼職教師，員工的綜合素質確實提高了，年終可給予兼職教師適當的獎勵。另外，高總強調，從會議召開當日起，恢復職工大學的日�；顒樱还镜慕逃嘤�，都以職工大學的名義進行。堅持公司確定的“一個中心、兩個基本點、四個相結合”原則。教育培訓要新年新氣象，創出新水平。
（作者：張春榮）
